『新志塾』第12期 2日目開催報告

2018年8月21日 UP: マネジメント

『新志塾』第12期 2日目開催報告

2018年7月21日(土)、東京渋谷にて『新志塾』第12期2日目の講義を行いました。

初めに、1日目の講義の復習も兼ねて、受講生2名に自社の経営理念について発表をしていただきました。お一人はこれまでパートナーと二人で事業を行っていたため経営理念を設けておらず、1日目の講義受講後にパートナーと真剣に話し合い経営理念を作られたということで、作りたての経営理念を共有してくださいました。新塾長からも作成した経営理念について直接アドバイスがあり、「更にブラッシュアップして完成版を作ります！」と気合が入っていました
新塾長は「理念は5年で振り返り、必要であれば修正する」ことを改めて伝え、経営理念はワーキングツールとして使い、生きた状態であることが重要であると説明しました。

受講生の発表後は、2日目講義のテーマである「リーダーシップと人材育成」について、新塾長の講義を行いました。
午前中は主にリーダーシップについて学びを深めました。新塾長が提唱する「ジンザイの4つの型」を学び、スキルもマインドも高い「人財」を組織の中に増やしたいのであれば、まずは自分自身が「人財」になる必要がある、と新塾長は強調しました。
また、各ジンザイの育て方や仕事の任せ方についても具体的に学び、特に「褒めることはしかることの4倍大事である」という内容に、受講生も大いに頷いていました。さらに、部下のやる気を高めるための動機づけとして、「聴く・決める・巻き込む・任せる・褒める・叱る・報いる・語り合う」という8つの行動が重要であり、受講生それぞれに何が足りていないのかを考えて、発表をしていただきました。

途中1時間のお昼休憩をはさみ、午後は具体的に「マインド（人間力）」をどのように高めたら良いのか、という点について講義を行いました。
新塾長は「人は結局、思ったとおりの人間になる」というゲーテの言葉を共有し、「スキルよりも情熱のほうが100倍重要である」と前置きをしてから、“情熱の5つの型”を紹介しました。また、情熱の火を燃やし続けるための3つの方法について「人生に目的を持つこと」「短期と長期の納得目標を持つこと」「点火人と付き合うこと」が大事であるとまとめました。

講義が一通り終了したあとは、これまでの講義の復習も兼ねて
「我々に求められるリーダーシップとは何か？」
「それをいかに開発し、発揮するか？」
というテーマで、グループごとにディスカッションの時間を設けました。インプットした内容をもとに、自分自身を顧みて、今後どのように改善していけばよいか、ということを声に出して話し合うことで、受講生も自身の課題について再認識し、考えがまとめられたようでした。

講義終了後には修了式を行い、受講生一人ひとりへ修了証書を授与し、2日間の感想を共有していただきました。

「これまでの人生、人に流されるままに歩んでいたことに気が付きました。今回学んだ長期と短期の納得目標を早速考えて、これからの人生をどのように生きていきたいのか、しっかりと考えていこうと決意しました」
「大変実用性が高い研修で、今の自分に足りていないことが明確になりました。特に、社員を褒めて育てるという点が全くできていなかったので、これから実行していこうと思います」
などのコミットメントをいただきました。